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Business Transformation Excellence

Transformationsprogramme greifen dann optimal, wenn die Umstellung ganzheitlich erfolgt. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Organisation, Prozesse und Technologie-Initiativen mit Ihrer Unternehmensstrategie und Ihren Visionen in Einklang zu bringen und Ihren nachhaltigen wirtschaftlichen Nutzen zu sichern.

Erfolgskritische Faktoren

Neue Geschäftsmodelle und Wertbeiträge durch Umstellung der Organisation einführen
Wirtschaftlichen Nutzen durch Business-Transformation-Initiativen schaffen und messen
Integration von Initiativen und Zielen der Business Transformation sicherstellen
Mehrere unabhängige und komplexe Initiativen erfolgreich steuern
Budget, Auftragsumfang und Erwartungen für die einzelnen Programme einhalten
Strukturelle Einschränkungen beheben und die fortlaufende Optimierung auf Mitarbeiter-, Prozess- und Technologieebene sicherstellen
Zusammenarbeit fördern, um die Produktivität zu steigern

Unsere Leistungen

Operating Model Design

Flexible Geschäfts-Betriebsmodelle entwickeln und Wertbeitragsmöglichkeiten zur Umsetzung der Geschäftsstrategie ermöglichen
Roadmaps und Business Cases zur Unterstützung und Umsetzung der Transformation ausarbeiten Performance Improvement

Performance Improvement

Wirtschaftlichen Nutzen durch integrierte Business-Transformation-Programme maximieren
Unternehmensleistung über fortlaufende und strukturelle Verbesserungsansätze steigern

Program Management

Klare Abbildung der Transformationsanforderungen auf der geschäftlichen und der IT-Ebene einschliesslich Roadmap zur Projektkoordination und dem Projektrisikomanagement
Business-Transformation-Programm und Governance-Konzepte im Rahmen der Budget-, Zeit- und Auftragsumfangsvorgaben entwickeln und bereitstellen

Program Quality Assurance

Punktuelle Prüfungen und Meilenstein-Checks zur Bewertung des Programmdesigns, der Planung und der Ergebnisse, Lieferung unabhängiger und unvoreingenommener Empfehlungen zu strategischen, betrieblichen und technologischen Fragen
Eine laufende Qualitätssicherung als Programmbestandteil gewährleistet, dass die umfassenden Transformationsprogramme plangemäss und kontrolliert verlaufen, die zentralen Ergebnisse hohen Anforderungen genügen und die vorgesehen Resultate erbracht werden

Transition and Change Management

Änderungsbedarf erkennen sowie Kompetenzen und Aufgaben für eine erfolgreiche und nachhaltige Business-Transformation koordinieren
Umstellung auf neue Rollen und Methoden unter möglichst geringer Störung der Betriebsabläufe planen und steuern, indem Ängste, Unsicherheiten und Veränderungsresistenzen abgebaut werden

Team Effectiveness and Collaboration

Entscheidungsfindung und Wertschöpfung durch Veränderung der Arbeitsweise beschleunigen
Zusammenarbeit und Effektivität in und ausserhalb der Organisation durch Bereitstellung von geeigneten Prozessen und Tools verbessern

Success Stories

Lodestone hat zahlreiche Projekte erfolgreich zum Abschluss gebracht. Wir legen Wert darauf, bei Neuentwicklungen im Bereich der Unternehmensberatung immer die Nase vorne zu haben. Unsere Fachkompetenz begründet sich auf umfassender Erfahrung mitbewährten und neuen Branchentrends.

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White Papers

Wir haben Lösungen über die ganze Bandbreite unseres Serviceangebots entwickelt, die unsere Branchen-,
Prozess- und Systemkenntnisse verknüpfen. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung von bahnbrechenden Lösungen, die messbaren Nutzen schaffen.

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