Voices

Nora, Partner, Schweiz

Seit 11 Jahren arbeite ich im Business Consulting. Davor war ich als Financial Analyst, Finance & Administration Manager und Controller in internationalen Gesellschaften in Deutschland und Frankreich tätig. Ich habe in Projekten bei Gillette, General Motors und Nestle gearbeitet.
Mein derzeitiges Projekt ist bei Nestle Waters. Bis jetzt ist es mein grösster Erfolg, die Akzeptanz und das Vertrauen aller meiner Ansprechpartner beim Kunden in meine Fachkenntnis und –kompetenz zu gewinnen. Als ich im Business Consulting anfing, hatte ich keine SAP-Kenntnisse. Dies war eine meiner grössten Herausforderungen. Ich nahm an einem 5-wöchigen Training in den USA teil und startete dann mein erstes Projekt als Mitglied in einem FI Team.
Seither konnte ich mir gute SAP-Kenntnisse aneignen, die es mir ermöglichen, erfolgreich grosse SAP-Projekte zu unterstützen. Die Tätigkeit bei Lodestone Management Consultants kommt meiner Karriereplanung entgegen: weiterhin in komplexen, internationalen Aufgabenstellungen zu arbeiten und in einem wirklich professionellen Beratungsumfeld, wo man

• Verantwortung übernehmen kann,
• zur Verantwortung gezogen wird,
• Kunden echten Mehrwert liefern kann,
• für den Beitrag, den man leistet, anerkannt und belohnt wird,
• mit Menschen arbeitet, die ähnliche Werte haben.

Henrik, Managing Consultant, Deutschland

Meine berufliche Tätigkeit im Business Consulting begann im Jahr 2001. Mein erstes Projekt beinhaltete die Umstrukturierung aller administrativen Prozesse in einer SAP-Anwendung in der Luftfahrt. Inzwischen konnte ich in unterschiedlichen Industrieprojekten Erfahrung bei der SAP-Implementierung und -Optimierung gewinnen. Meine grössten Erfolge waren die erfolgreiche SAP-Implementierung für die nordischen Länder und ein SCM Data Management Projekt, in beiden war ich als Bereichsleiter für bis zu 20 Mitarbeiter tätig. Eine meiner grössten Herausforderungen war die Koordination von 4 externen Warenlager-Anbietern bei einer internationalen, länderübergreifenden Implementierung.

Meine Zielsetzung ist es:

• Dem Kunden zu dienen und seine Bedürfnisse, Erwartungen und Anforderungen voll zu erfüllen
• Das Fachwissen und die Kompetenzen des Kunden zu fördern und gesetzte Termine und Meilensteine in der gewünschten Qualität einzuhalten.
• Den Kunden positiv zu überraschen.
• Mit Freude in einer flexiblen und schnelllebigen Umgebung tätig zu sein.

Piotr, Managing Consultant, Polen

Ich begann meine berufliche Tätigkeit im Business Consulting im Jahr 1998 und bin nun als Managing Consultant bei Lodestone Management Consultants in Polen tätig. Davor habe ich als  Berater im Bereich Logistik bei debis IT Services und als Projektleiter bei T-Systems Polen gearbeitet. Ich war in über 20 SAP-Projekten weltweit tätig und konnte praktische Erfahrungen bei der Realisierung von Projekten auf unterschiedlichen Management-Ebenen sammeln – als Berater, Projektleiter und Mitglied des Steering Committees. Mit den dabei gewonnenen Kenntnissen kann ich eine Vielzahl von Problemen steuern, die in den verschiedenen Projektstufen auftreten. 
Die langjährige Tätigkeit als Team-/Projektleiter mit Verantwortung für ein grosses Beraterteam und die Realisierung von Projekten mit einem internationalen Team bilden die Basis meiner Management-Erfahrung. Ich habe meine Erfolge damit erreicht, dass ich jedes Projekt als Herausforderung und einzigartige Aufgabe ansehe  und mich diesen mit absoluter Hingabe widme. Letztes Jahr habe ich mich entschlossen, zu Lodestone zu gehen. Dieses Jahr habe ich entschieden, am Berlin Marathon teilzunehmen. Beide Entscheidungen habe ich aus denselben Gründen getroffen:

• Ich mag grosse Herausforderungen 
• Ich arbeite gerne im Team
• Ich engagiere mich gerne und hingebungsvoll für Aufgaben, die mir enorme Befriedigung verschaffen.

Marcin, Managing Consultant, Polen

In den letzten 9 Jahren war ich in verschiedenen Bereichen der SAP Beratung tätig. 1999 habe ich bei IMG als Junior Consultant  angefangen und habe die Firma als Consulting Manager verlassen. Während dieser Zeit hatte ich die Möglichkeit, meine Kenntnisse in den Bereichen Finance, Controlling sowie Projektmanagement aufzubauen. Zuvor war ich als Bilanzanalytiker für Ost- und Zentraleuropa bei Tesco tätig.
In meinem letzten Projekt habe ich als Experte im Bereich Controlling beraten. Es ging dabei um die Implementierung von SAP-Lösungen  (ECC) für einen der grössten  Hersteller in der chemischen Branche. Das Unternehmen wird diesen Monat an die Börse in Warschau gehen und ich hoffe, dass sich der Erfolg unseres Projektes im Aktienkurs niederschlagen wird. 

Nun bin ich gerade zu dem SHAPE Projekt für Sandoz gestossen, wo ich für den Finanzbereich (Teamleitung Finance) bei dem polnischen Roll-out verantwortlich bin.

Meine grössten Erfolge bisher waren: die Wertschöpfung in Projekten, der Aufbau von Kundenbeziehungen, die Fähigkeit „nein“ zu sagen, falls nötig, und nicht zuletzt “Spass” in der komplexen und anspruchsvollen Beratungswelt zu haben.

Ich bin gerne ein Teil von Lodestone. Ich möchte am Aufbau und Wachstum einer jungen, internationalen, gesunden und professionellen Beratungsfirma teilhaben. Für die Zukunft wünsche ich mir die Zusammenarbeit mit Menschen, die ähnliche Wertvorstellungen haben.